Siirry pääsisältöön

Strategiatutkimus


Strategiatutkimuksen keskeisenä haasteena on ymmärtää, miten yrityksen sisäiset prosessit sovitetaan ympäröivän liiketoimintaympäristön lainalaisuuksiin. Strategisen johtamisen tutkimusala tarkastelee yrityksen ja sen sidosryhmien vuorovaikutusta, yrityksen resurssien ja osaamisen kehittämistä ja siihen liittyviä päätöksentekoprosesseja, sekä prosesseja joilla yritykset kehittävät tarjontaansa ja parantavat olemassaolevia tuotteita ja palveluita. Tämän vision pohjalta strategisen johtamisen tutkimusryhmä on jaettu neljään tutkimusalaan:

Strategia ja toimialadynamiikka: Toimialadynamiikkaan keskittyvä osa-alue, joka tutkii muun muassa sidosryhmien suhteita, sisäisiä ja ulkoisia valintaprosesseja sekä kilpailua, makrotason järjestelmissä.

Strategia, strategiset toimenpiteet ja toimenpiteiden rytmitys: Tutkimusalue pyrkii ymmärtämään niitä oletuksia, joihin eri liiketoiminnan strategisen sijoittumisen vaihtoehdot ja toimintamallit (kuten yritysostot tai kumppanuusmallit) perustuvat.

Strategiaprosessit ja strateginen päätöksenteko: Tämä osa-alue tutkii yrityksen sisäisiä prosesseja, päätöksentekoa ja näkemyksiä jotka vaikuttavat siihen, miten yritykset päättävät kilpailuedun saavuttamiseen pyrkivistä strategisista toimista, sijoittumisista ja resursoinnista.

Strategia, uudistuminen, rahoitus ja innovaatiot: Innovaatioiden ja uusien liiketoimintojen kehittämiseen keskittyvällä osa-alueella on kolme toisiinsa kytkeytyvää painopistettä: uuden liiketoiminnan kehittäminen, pääomasijoittaminen ja innovaatiot.